Бизнес-план — пивоваренный завод

Бизнес-план N-ский пивоваренный завод Москва, 1998 Оглавление РЕЗЮМЕ.............................................................................................................................................................................. 2 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.............................................................. 11 ПРОГНОЗ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА................................................................................................................... 27 СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА..................................................................................................................................... 33 ОРГАНИЗАЦИОННО-ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ...................................................................................... 36 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ........................................................................................................................................... 40 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ...................................................................................................................................... …

Организация деревообрабатывающего цеха — бизнес-план

"Утверждаю" Генеральный директор ООО "СтройЭкспоСервис" ______________Вафин Р. Ш. __________________ 2000 г. Бизнес-план «Организация деревообрабатывающего цеха» ООО «СтройЭкспоСервис», Тюменский район, п. Боровский, ул. Герцена, 102 Учредители: Вафин Равиль Шахидуллович, тел.: (3452) …

Критерии отнесения предприятий к малым

Согласно Федеральному Закону от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ «О государственной под­держке малого предпринимательства в Российской Федерации» под субъектами МП пони­мают коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим ли­цам, не являющимся субъектами малого предприятия, не превышает 25%, и в которых сред­няя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней: — в промышленности, в строительстве и на транспорте — 100 человек; — в сельскохозяйственной и в научно-технической сфере — 60 человек; — в оптовой торговле — 50 человек; — в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30 человек; — в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 чело­век.

Завершение финансового планирования

«Покупай — дешево, продавай — дорого». Ротшильд 9.1. Анализ затрат и CVP-анализ Современный мир, характеризуется недостаточными ресурсами, жесткой конкурен­цией и непрерывным развитием, проблема эффективного распределения ресурсов стано­вится все более важной, что приводит к возрастанию интереса к планированию и управлению ресурсами фирмы.

Как организовать свой бизнес

Как организовать свой бизнес? Какой вид деятельности выбрать? Какой идее отдать пред­почтение? Как осуществить желаемое? Как спрогнозировать будущее того или иного шага в бизнесе? Ответы на эти вопросы, наверное, хочется знать каждому.

Построение организационной структуры

Принципы построения организационной структуры. Централизация — заключается в правильном распределении функций работников в отделах и службах фирмы с передачей на нижнее звено функции оперативного управле­ния. Гибкость — способность быстрой перестройки в соответствии с изменениями на про­изводстве или в персонале.

Финансирование проекта при инфляции

Поиск внешних источников финансирования в периоды инфляции может окончиться неудачей. Поэтому должно быть сделано все, чтобы обеспечить необходимые денежные потоки через эффективное управление оборотным капиталом или через благоразумную дивидендную политику.

Источники необходимой информации

Прежде чем начинать разработку бизнес-плана, необходимо оценить свои источники информации. Вы должны хорошо представлять, откуда вы до начала специальных иссле­дований можете почерпнуть необходимую информацию (бесплатно либо за достаточно умеренную оплату). Основные источники информации могут быть разбиты на три группы: Общедоступные: • средства массовой информации (в том числе Интернет); • библиотеки; • организации по защите прав потребителей; • федеральные и университетские образовательные программы; • курсы для предпринимателей; • торговые выставки-ярмарки; • реклама действующего бизнеса.

Анализ финансовых документов. Финансовые показатели

Финансовые документы применяются в качестве отчетов о том, как используется вве­ренный компании капитал, что позволяет оценить потенциальный возврат по инвестициям и потенциальный риск.

Практические советы

«Я не могу дать вам Формулу успеха, но готов предложить Формулу неудачи: попробуйте всем понравиться». Г. Своуп Наилучшие советы вам даст ваш практический опыт. Сформулируйте краткое утверждение, отражающее цель вашего бизнес-плана, и всегда помните о нем и будьте готовы его произнести.

Права и обязанности предпринимателя

Вы еще только организуете бизнес или уже давно осуществляете предприниматель­скую деятельность. Значит, вы станете или являетесь субъектом предпринимательской де­ятельности или предпринимателем.

CVP-анализ

Исследование взаимосвязи между затратами, объемом производства и прибылью на­шло отражение в CVP-анализе (Cost-Volume-Profit Analysis). Он основан на анализе пове­дения постоянных и переменных затрат и позволяет определить точку равновесия, когда доходы и затраты равны, иначе говоря, точку безубыточности.

Общие рекомендации по составлению бизнес-планов

«Моды нигде не соблюдаются с таким уважением, Как в Петербурге; это доказывает незрелость нашего образования: Наши платья чужие. В Европе люди одеваются, а мы рядимся и поэтому боимся, если рукав широк или узок.

Производственный план

Главная задача этого раздела — доказать потенциальным инвесторам, что экономиче­ский потенциал предприятия существующего, модернизируемого или вновь создаваемого способен обеспечить производственную программу, предусмотренную бизнес-планом.

Оценка эффективности предложений

Реализация проекта представляет собой капитальные вложения за короткий период времени (чаще всего 1 год) в ожидании будущих выгод в течение длительного периода времени. При создании нового дела вам обычно требуется значительный первоначальный капитал, который и будет использоваться как капитальные вложения, направляемые на формирование следующих элементов производства: покупка земельного участка; Оплата стоимости незавершенных объектов на земельном участке; оплата стоимости завершенных объектов на участке; Строительно-монтажные работы по созданию необходимых производственных пло­щадей; Покупка технологического, силового и транспортного оборудования; создание или пополнение необходимых для производства оборотных средств; проведение проектно-изыскательских и проектных работ; Наладка оборудования и освоение проектной мощности предприятия; приобретение лицензий, оплата научно-технической документации и ноу-хау.

Вопросы, которые помогут собрать информацию

Во многих книгах по бизнес-планированию используются различные виды вопросни­ков для сбора первичного материала по вашему будущему бизнесу. Но, на наш взгляд, од­ним из наиболее удачных был вопросник, опубликованный в книге Джозефа А. Ковелло и Бриана Дж. Хейзелгрена «Бизнес-планы: полное справочное руководство». Приведенные ниже вопросы нашей анкеты — это адаптированный к российским условиям вопросник из вышеназванной книги, который поможет вам получить полное представление о будущей структуре вашего бизнес-плана.

Анализ финансовых документов

Вертикальный и горизонтальный анализ Финансовый анализ использует финансовые документы как основной источник фи­нансовой информации о компании. Финансовые документы показывают, как капитал ис­пользовался, что позволяет оценить потенциальные риски и доходы от ссуженных денег компании.

Как решать задачи бизнес-планирования с использованием компьютерной аналитической системы Project Expert

«Если нет дальнейшего роста, значит, близок закат». Сенека Планирование развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты. Эффективным, адекватным решаемым за­дачам методом является метод имитационного моделирования, основу которого составля­ет сценарный подход.

Виды организационно-правовых форм. Их регистрация и ликвидация

Теперь вы сможете провести четкую грань между малыми предприятиями и обычны­ми предприятиями. Поэтому если ваш бизнес действительно небольшой и попадает под критерий малого, наиболее удобно вам будет воспользоваться следующими организаци - онно-правовыми формами предприятий: • индивидуальный предприниматель без образования юридического лица; • общество с ограниченной ответственностью; • акционерное общество закрытого типа.

Финансирование проектов

Одна из основных обязанностей предпринимателя — обеспечить доступ к необходи­мым фондам, которые могут стать источниками финансирования реализуемого проекта. Часто незнание способов финансирования приводит к отказу от реализации высокодоход­ных проектов.

Содержание планирования бизнеса. Практический аспект

Появление нового предприятия не является гарантией успеха. Статистиче­ские данные утверждают, что в течение первых трех лет деятельности 30% пред­приятий прекращают свое существование.

Ценообразование

При организации вашего бизнеса одним из первых вопросов будет определение цены на вашу продукцию или услуги. Вот основные принципы ценообразования: — цена товара должна быть выше его себестоимости, но цена определяется возмож­ностями рынка; — цена должна обеспечить максимальную прибыль (не за единицу продукции, а за ка­кой-то период времени). Ценообразование не сводится к простому выяснению вопроса о себестоимости това­ра, чтобы потом просто добавить прибыль.

Товарный вид бизнес-плана

«Вид осыпающихся цветов... Ко всему законченному и доведенному до предела нельзя не относиться настороженно». Хун-Цзычен

Достоверность информации

Подготавливая информацию, вы должны стремиться получить максимально досто­верные сведения. Когда информация будет подготовлена, ее по степени достоверности не­обходимо классифицировать по нескольким группам.

Анализ финансовых коэффициентов

Финансовые коэффициенты могут быть классифицированы на пять групп: • Коэффициенты ликвидности: • коэффициент покрытия; • коэффициент критической оценки. • Коэффициенты активности: • оборачиваемость дебиторской задолженности; • средний период погашения задолженности; • оборачиваемость запасов; • средний возраст запасов; • производственный цикл; • оборачиваемость активов.

Примеры бизнес-планов

«Ссылка на авторитет не есть довод». Спиноза Пример 1. Пример включает в себя набор решений по каждому разделу бизнес->плана. Он посвящен организации производства клееного щита из древесины Описание продукции Сущность проекта состоит в том, что предлагается организовать производство из мас­сивной древесины клееных изделий, которые используются при производстве мебели, оконных и дверных блоков и различных строительных материалов (подоконных досок, ле­стниц, панелей и т. д.). Необходимым условием выпуска такой мебели является применение клееного щита из массивной древесины, как заменителя целиковой древесины при производстве оконных блоков.

Государственная регистрация индивидуального предпринимателя и юридических лиц

Государственная регистрация осуществляется регистрирующим органом по месту постоянной прописки предпринимателя в день представления заявления по установлен­ной форме и документов об уплате регистрационного сбора (или в 3-х - дневный срок с мо­мента получения документов по почте). Регистрация утрачивает силу с момента вынесения судом решения о признании инди­видуального предпринимателя несостоятельным или в день получения регистрирующим органом заявления предпринимателя об аннулировании регистрации и выданного свиде­тельства о ней.

Краткосрочное финансирование

Краткосрочное финансирование означает, что средства будут возвращены не позднее чем через один год. Традиционно краткосрочное финансирование используется в бизнесе для покрытия сезонных и временных колебаний состояния фондов.

План для составления бизнес-плана

После того как вы приняли решение начать новый бизнес (или по крайней мере планирование нового бизнеса), необходимо составить план своих действий по разработке бизнес - плана. Последовательность этапов представлена на рис.

Снова анализ Принятие финансовых решений

«Накопленное богатство может служить, но может и порабощать». Гораций

Пишем деловое резюме

Деловое резюме является одним из самых важных элементов при составлении биз­нес-плана. Именно этот раздел в первую очередь будут читать ваши потенциальные инве­сторы, именно этот раздел определит для них, стоит с вами иметь дело или же в этом нет никакой необходимости.

Анализ и оценка собственных возможностей и внешней среды

«Кто не знает куда направляется, очень удивится, попав не туда». Марк Твен

Анализ движения фондов

Анализ движения фондов или фондовый анализ исследует изменение (движение) средств предприятия (фондов). Для целей анализа составляются документы движения фондов, как сводка изменений финансового положения фирмы от одного периода к друго­му. Чтобы оценить производительность и эффективность компании, необходимо рас­смотреть основные особенности составления документов движения фондов, а затем вы­полнить анализ.

Словарь терминов

Административные методы — способ осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующийся на власти, дисциплине и взысканиях. Административные расходы — заработная плата, канцелярские и типографские рас­ходы, офисное оборудование и расходные материалы, телефонная связь, амортизация офисного оборудования и аренда помещений.

Налогообложение предприятия

Теперь, когда мы рассмотрели организационно-правовые возможности ведения биз­неса в организации вашего бизнеса, необходимо остановиться на еще одном немаловаж­ном вопросе, связанным с уплатой налогов.

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.