БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Стандарты оценки инвестиционного проекта

В 1972 г. Международным центром промышленных иссле­дований при ЮНИДО (UNIDO — Unated Nations Industrial Development Organization — одна из организаций ООН, зани­мающихся промышленным развитием) было опубликовано «Руководство по оценке проектов». В работе над его созданием принимали участие ведущие международные финансовые ин­ституты (Мировой банк реконструкции и развития, Междуна­родный валютный фонд и др.). Именно это «Руководство...» стало эталоном подготовки и анализа инвестиционных проек­тов.

Во всех случаях, когда в бывшем СССР создавались совме­стные предприятия или закупалось оборудование за рубежом, все обоснования готовились по методике ЮНИДО. И теперь при подготовке бизнес-планов в международном стандарте в первую очередь имеется в виду соответствие всех расчетов биз­нес-плана методике ЮНИДО.

В России система показателей, критериев и оцен­

Ки эффективности инвестиционных проектов в процессе их разработки и реализации, применяемых на различных уровнях управления, изложены в двух основных документах: в поста­новлении Совета Министров и Правительства РФ от 15 июля 1993 г. №683, которым были утверждены «Методические ре­комендации по оценке эффективности инвестиционных про­ектов и их отбору для финансирования», и в постановлении

Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. №1470, которым были утверждены «Порядок предоставления государственных гаран­тий на конкурсной основе за счет средств бюджета развития Российской Федерации» и «Положения об оценке эффектив­ности инвестиционных проектов при размещении на конкурс­ной основе централизованных инвестиционных ресурсов бюд­жета развития Российской Федерации.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Как выбрать необходимого консультанта

Исходя из содержания проблемы, можно определить про­филь консультанта, которого необходимо пригласить. Для ре­шения проблем диагностики и стратегии развития следует при­глашать консультантов по общему управлению товУ, а для помощи в решении …

Характерные ошибки при осуществлении совместной деятельности

Отсутствие цели (предмета) совместной деятельности. Совместную деятельность можно с уверенностью назвать своеобразным «минным полем» для бухгалтера. Несмотря на достаточно хорошую юридическую проработку этого вопроса в гражданском законодательстве и литературе, а …

Характеристики руководителя, умеющего / не умеющего влиять на людей

Руководители, развившие в себе умение влиять на других, приобрели набор средств, которые можно использовать в чело­веческих отношениях. Эти навыки повышают эффективность и способствуют признанию собственной ценности: их можно плодотворно использовать …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.