БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Почему всем руководителям необходимо уметь управлять собой

В работе руководителя много привлекательного. Он имеет возможность развивать свои умения и сильные стороны, а так­же получать удовольствие от новых ситуаций и нового опыта. В хорошо управляемой организации роль менеджера содержа­тельна и полна достоинства. Большинство менеджеров счита­ет свою работу весьма престижной. Однако, если бы органи - зационные процессы и события всегда развивались последова­тельно и по плану, менеджеры вообще были бы не нужны. Роль менеджера неизбежно включает работу со сложными пробле­мами и необходимость выбора в условиях неявных перспек­тив. Это напряженная работа, и каждый менеджер часто испы­тывает стрессы.

Работа требует всей энергии человека, полной поглощен­ности ею и может выжать из руководителя всю его непосред­ственность, лишить его многих личных жизненных благ. Кому - то удается управлять собой, несмотря на трудности, другие же не выдерживают борьбы со стрессами, истощением, зацией и даже заболевают. Точно как в поговорке «Сапожник всегда без сапог», руководителю не хватает времени следить за собой с тем же рвением, с каким он отдается достижению своих служебныхцелей. Внимание от дельныхменеджеров, таких, как Вадим Толстов, о котором шла речь, может быть настолько по­глощено службой, что они подрывают собственное здоровье и жизненные силы.

Если менеджер вынужден пренебрегать своим физическим состоянием, то долгосрочный эффект от этого часто серьезен. Возникает угроза разрушения здоровья, ухудшения отноше­ний всемье, возрастания стрессов, личной неудовлетвореннос­ти и, неизбежно, неудач в работе. Чтобы предотвратить само­разрушение, требуется эффективно управлять собой. Чтобы управлять нужно сначала научиться управлять собой.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Как подготовиться к работе с консультантом и составить договор (контракт) на консалтинговые услуги

После завершения процедуры отбора наступает момент, когда нужно определить форму и содержание дальнейшего вза­имодействия клиента и консультанта. Для этого служит кон­тракт. Юридическая, формальная сторона контрактов на консал­тинговые услуги не отличается …

СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ

Стиль поведения в конфликте совпадает по значению со способом его разрешения. Относительно общения между людь­ми стиль есть манера вести себя, совокупность характерных приемов, отличающих образ действий, т. е. в данном …

НЕДОСТАТОЧНОЕ ПОНИМАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНЧЕС­КОГО ТРУДА

В этой главе рассмотрены некоторые вопросы философии менеджмента. Материал представлен в двух основных разде­лах. В первом руководящая группа рассматривается как целое и приводится анализ того, как может быть выработана прогрес­сивная …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.