БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

НЕДОСТАТОК ТВОРЧЕСКОГО ПОДХОДА

Недостаток творческих способностей может серьезно по­дорвать эффективность менеджера. Некоторые из них дума­ют, что им лично как раз не хватает таких способностей и что вообще это качество довольно редко встречается в людях. Та­кой взгляд на творческие способности сам по себе является не­творческим. Творческий подход проявляется людьми во всех сферах жизни.

Учитель находит новый способ донести до учащихся идею фотосинтеза;

Железнодорожный чиновник находит новый способ укра­сить станции;

Бизнесмен находит более простой способ упаковки товара;

Жена соединяет домашнюю работу с гимнастическими уп­ражнениями.

Можно привести тысячи примеров, как в разной — боль­шей или меньшей — степени люди проявляют творческий под­ход. Жаль, что многие позволяют своим новаторским способ­ностям вянуть, не осознавая «свой творческий потенциал».

В этой главе мы излагаем два основных подхода к наращи­ванию личных творческих способностей. Во-первых, мы изу­чим препятствия, ограничивающие ваши творческие способ­ности. Во-вторых, мы исследуем, как можно систематизиро - ванно применять творческие методы к решению проблем. В главе также излагаются некоторые идеи, связанные с приме­нимостью творческого мышления в деятельности рабочих групп и организаций, а завершается глава исследованием возможнос­тей наращивания творческого вклада.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Как выбрать необходимого консультанта

Исходя из содержания проблемы, можно определить про­филь консультанта, которого необходимо пригласить. Для ре­шения проблем диагностики и стратегии развития следует при­глашать консультантов по общему управлению товУ, а для помощи в решении …

Характерные ошибки при осуществлении совместной деятельности

Отсутствие цели (предмета) совместной деятельности. Совместную деятельность можно с уверенностью назвать своеобразным «минным полем» для бухгалтера. Несмотря на достаточно хорошую юридическую проработку этого вопроса в гражданском законодательстве и литературе, а …

Характеристики руководителя, умеющего / не умеющего влиять на людей

Руководители, развившие в себе умение влиять на других, приобрели набор средств, которые можно использовать в чело­веческих отношениях. Эти навыки повышают эффективность и способствуют признанию собственной ценности: их можно плодотворно использовать …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.